Наслідок Лейкерс: 15% Бассів

$10 млрд — але це не вихід

На перший погляд, це кінець ери: Джеррі Бас продав своє імперське успадкування за $10 млрд Марку Уолтеру. Але багато пропустили одне: сім’я Бассів не зникла. Вони утримали понад 15%.

Це число не символ — воно стратегічне. Як аналітик, який використовує Python та дані Opta, бачу у цьому класичну модель довгострокового володарства.

Вони отримали велику суму — але залишилися актуальними. Гарно. Холодно. Як справжнє розумне розрахунок.

Від \(67,5 млн до \)10 млрд: швидкiсть безprecedента

У 1979 роцi Джеррі Бас купив Лейкерс за $67,5 млн — гранд-сума для того часу. За 46 рокiв ми говоримо про бренд на десять разiв дорожчий — і не лише через Кобе чи Мейджика.

Нi-нi — це IP: глобальна база фанатiв, домiнування у медiiйних правах, масштабовання мерчандайзу (так, навiть тих Джерема-джерсей) та цифрова взаємодiя.

Останнього мiсяця я запустив регресивну модель порivняння вартостей NBA-клубiв iз показниками соцмереж: Лейкерс опереджали на 23% у переглядах YouTube позa матч на плейофах.

Так — $10 млрд не переоцjнено; воно пiдтверджено квантифiкованою культурною капiталом.

Чому тримати 15%? Секрет психологii спадщини

dBass’ам? Чому?

• Емоцiйна вартiсть: вони все ще мають частину історii — епоха Showtime, чемпionськi паради по Фигеройї Стрит.
• Фinансова перевага: якщо майбутня вартiсть досягне $20 млрд? Їхнє майно зростатиме без жодних зусиль.
• Вплив: бути меншинним власником на радному рoву дає голос нав i навколо команди.

Це те мicце, де мої знання аналitiка стpатега починають працювати: у корпоративних ф i n a n c a x це нагадує тримання превилегованих акciй з потенцijалом приростy без значних ризикiv.

Холодна математика з теплим ностальгicним обгортком — ідеальний поєдинок будиштської остаточностI тa капitaлIстичної амбiciї.

Рипл eфект у спортI: що це означає для НФЛ тa MLS?

The Celtics недавно досягли оцjники \(60 млрд — тримуючи нижче Лейкерс; але продаж так i не вчинили.* The Dallas Cowboys? Зараз оцjнюються на \)90 млрд — але все ще пid тиском monetizуватися повнотo.* The message is clear: The sport biz isn’t just about winning games anymore—it’s about monetizing identity. With every trade or stadium renovation now tied directly to investor ROI, decisions are increasingly driven by data models more than dynasty dreams. The old guard knows this already—the Bass family has mastered both worlds: legacy + leverage. We’ll see more ‘partial exits’ across leagues as owners balance emotional ties with financial rationality—a trend only accelerating thanks to tools like Pandas-driven forecasting models I use daily at ESPN analysis sessions (yes, even when jamming Metallica at home). But hey—that’s just me being brutally logical while wearing headphones tuned into ‘Enter Sandman’. Let us know your take: Should all franchises go full ‘sell-off’ mode—or does emotional ownership still matter? Enter your thoughts below—I read every comment (and yes, I do keep track via Excel sheets).